A programmer dans votre organisation (secteur marchand ou secteur non-marchand)
Optimiser sa gestion d’équipe
2 jours ou 3 jours
✍Développer sa communication verbale et non-verbale pour encore mieux prendre la parole en public !
✍Animer une réunion professionnelle !
✍Exprimer sa reconnaissance en toute simplicité !
✍Donner et recevoir du feed-back !
Les bases de la gestion des conflits
2 jours ou 3 jours (avec l’outil M.B.T.IⒸ)
✍Maîtriser et reconnaître les niveaux d’escalade du conflit.
✍Identifier ses forces et ses faiblesses face au conflit.
✍Comprendre les relations entre les humains.
✍ Développer son assertivité.
✍Résoudre un problème relationnel.
Séminaire « Directions »
3 jours
✍Optimiser sa communication verbale et non-verbale.
✍Exprimer sa reconnaissance en communication non-violente;
✍Organiser son temps pour être disponible aux moments importants.
✍Clarifier ses attentes.
✍Prodiguer des conseils.
✍Utiliser le feed-back pour accroître le leadership de chacun.
✍Différencier les degrés d’autonomie donnés à chaque collègue.
✍S’exercer à être optimiste pour gérer les conflits.
✍Développer son écoute active pour soutenir l’équipe
Pratiquer l’art du feed-back !
En construction
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Gérer son temps !
En construction
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Réussir ses réunions !
En construction
En construction
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Profils M.B.T.I©, accompagnements d'équipes et formations en management. 